多様な働き方推進事業では、「働き方改革」、「ダイバーシティ・女性活躍推進」に関する調査・研修・コンサルテーションなど行っております。

「働き方改革」推進サービス

働き方改革推進をお考えの企業様へ

少子高齢化が進む日本社会において、昨今、多様な人材が活躍できる組織づくりに取り組む企業が増えています。
Warisは、これまで、時間短縮勤務、リモートワーク、週3日勤務など、多様な働き方を希望する人材を企業にご紹介し、人材の活用支援をしてきました。

「多様な人材を受け入れられる組織」―

言うは易しですが、実現にはいくつもの壁があります。
人材活用支援をする中で、私たちは、既存の組織にこれまでにない働き方を組み込むことの難しさを実感してきました。
一方で、多様な働き方を受け入れた結果、組織が活性化し、事業成長へとつながっていくケースも数多く見てきました。

様々な働き方が社会で受け入れられるようになり、今まで制約条件の中で働いてきた人々が、
自己の能力を最大限発揮し、活躍できる場を生み出していくことは、Warisの願いでもあります。

Warisは、様々な課題を抱える女性の働き方支援をしてきた立場から、
働き手の目線にたった働き方改革の支援をいたします。

多様な人材活躍推進コンサルティング

働く時間や場所に制限のある社員が活躍し、組織全体としてのパフォーマンスを向上させたい企業様に対して、業務プロセスの見直し、業務効率化および業務切り出しコンサルティングサービスを提供いたします。

こんなお困りごとにお応えします

  • 時短勤務社員が活躍できるポジションを増やしたい
  • 時短勤務社員を含むチームでの最適配置を行いたい
  • チーム全体の効率化を推進しパフォーマンスを上げたい
サービスの特徴
  • 企業のニーズヒアリングからスタートし、個別にカスタマイズしたコンサルティング
  • 働き手のリアルな声に触れてきた経験を活かしながら、単なる理想形の提示ではなく、実現性が高い形での提案
コンサルティングサービスの流れ
  • 1設計/プランニング

    プロジェクトの目的/スコープを
    明確にします

  • 2現状把握

    現在の課題などを
    把握します

  • 3業務分析/改善案抽出

    チーム/業務の現状について詳細分析を行います

  • 4改善実行支援

    改善策実施のための
    支援を行います

  • 5測定/浸透支援

    プラン実行による変化の測定と自走可能なPDCAプランを策定します

※1~5は一部のみも対応可能

リモートワーク導入コンサルティング

リモートワーク導入にあたっての業務プロセスの見直しを行い、滞りなく回る仕組み構築のサポートをします。

こんなお困りごとにお応えします

  • リモートワークを導入にあたってどのような課題があるか特定したい
  • リモートワークに適する業務、適さない業務の整理を行いたい
  • リモートワーク導入にあたって仕事のやり方をどう変えたらいいか知りたい
サービスの特徴
  • 企業のニーズヒアリングからスタートし、個別にカスタマイズしたコンサルティング
  • 提案して終わりではなく、自走できる組織を目指した併走型コンサルティング
  • 多くの人材をリモートワークで活用することを提案してきた知見を活かした現場感のあるコンサルティング
  • リモートワークツールの導入前提ではない、より中立的な立場でのコンサルティング
コンサルティングサービスの流れ
  • 1設計/プランニング

    プロジェクトの目的/スコープを明確にします

  • 2現状把握

    リモートワーク導入にあたっての課題を洗い出します

  • 3業務分析/フロー設計

    リモートワーク導入時に課題となる業務の特定と業務フロー設計

  • 4改善案抽出

    抽出された課題に対する改善案の提示

※1~4は一部のみも対応可能
※多様な人材活躍推進コンサルティング」および「リモートワーク導入コンサルティング」のサービスは株式会社テントゥーフォーとWarisの共同サービスとして提供いたします。

「ダイバーシティ・女性活躍」推進サービス

組織内でダイバーシティおよび女性活躍を推進するための調査・分析、施策立案から実行までお手伝いしています。
課題解決のための研修・ワークショップのご提供もしております。
セミナー・講演のご相談はこちら

Waris Innovation Hub

Waris Innovation Hubは、多くの企業・団体・個人のみなさんとともに考え、ともに語り合うことで、「新しい時代の働き方」を創っていくうえでのヒントやノウハウを発信しています。

サービス一覧へ戻る