経営企画を業務委託するメリットと事例3選
「経営のビジョンはある。でも、実行に移す右腕がいない」
そんな悩みを抱える経営者・人事担当者様は少なくありません。経営企画を担える人材は採用難易度が高く、正社員採用にはコストとミスマッチのリスクが伴います。
そこで注目されているのが、事業会社で実務経験を積んだプロ人材への業務委託です。Warisプロフェッショナルでは、経営企画・事業企画領域における登録者が豊富に在籍しており、企業様の課題に応じた柔軟なマッチングが可能です。
本記事では、経営企画の業務委託でフリーランスを活用する3つのメリットと、実際のマッチング事例をご紹介します。
2. 経営企画の業務をフリーランスに委託する3つのメリット
2-1. 戦略を「実行」まで導く、事業の当事者
2-2. 「顧問」でも「コンサル」でもない。必要な時に必要なだけ頼める柔軟性
2-3. 年収1,000万クラスの経験者をリーズナブルに活用
3. 経営企画×フリーランスの業務委託事例
3-1. 未来の本屋像を実現する出版社の経営企画
3-2. 創業50年を迎える建設・不動産企業の新規事業開発
1. 経営企画の業務委託ってどんなことができるの？
経営企画の業務委託では、戦略策定から実務支援まで幅広く対応できます。具体的には以下のような領域です。
✓ 経営目標・事業戦略の策定支援
✓ 取締役会・経営会議の運営サポート
✓ 予算管理・KPIモニタリング
✓ 新規事業開発・M&A・組織再編の推進支援
特に中小企業やベンチャーでは、経営者自身がこれらを担うケースも多く、「専任担当を置くほどではないが、確かなスキルを持つ人に任せたい」というニーズに、業務委託という形態はフィットしやすいと言えます。実際、Warisプロフェッショナルでの経営企画領域のご相談も、まさにこうした「痒い所に手が届く」ニーズから始まるケースが大半です。
2. 経営企画の業務をフリーランスに委託する3つのメリット
では、コンサルティング会社や外注サービスではなく、「フリーランス」に経営企画や経営戦略を委託する具体的なメリットを見ていきましょう。
2-1. 戦略を「実行」まで導く、事業の当事者
このバランス感覚こそが、経営者の孤独な意思決定を支える「右腕」として機能する理由です。
Warisプロフェッショナルに登録するプロ人材は、面談・スキルチェックを経た合格率約17％の厳選された人材のみ。経営企画という専門性の高い領域だからこそ、実務の解像度と再現性のある人材を見極める選考プロセスが重要になります。
2-2. 「顧問」でも「コンサル」でもない。必要な時に必要なだけ頼める柔軟性
「新規事業の壁打ち相手がほしい」
「M&Aのこの期間だけ、専門知識を持つ人に手伝ってほしい」
「経営会議の運営と資料作成をサポートしてほしい」
正社員を雇用するほどではない、けれど重要な経営課題。こうしたニーズに対し、フリーランスは「ミッション型」や「プロジェクト型」で柔軟に対応できます。
業務範囲や稼働時間を限定できるため、コストを抑えながら、必要なスキルを必要な期間だけ確保することが可能です。経営陣のパートナーとして共に課題に向き合い、時にはハンズオンで実務を支援する。そんな顧問やコンサルとは一味違う、柔軟で深い関わり方ができるのも大きなメリットです。
2-3. 年収1,000万クラスの経験者をリーズナブルに活用
なぜ、ハイスキルな人材をリーズナブルに活用できるのでしょうか。その背景には「働き方の多様化」があります。
現在、育児や介護などのライフイベント、あるいは「自分らしい働き方」を求めて、フルタイムではなく業務委託を選ぶ優秀な層が増えています。
正社員時代に年収1,000万円クラスの活躍をしていた人材であっても、「週2日」「リモート中心」といった柔軟な条件であれば、月額30〜50万円程度でアサイン可能です。
企業にとっては、採用難易度の高いハイスペックな人材を、必要な時に必要な分だけ変動費として活用できる点が大きなメリットです。 また、こうしたプロ人材は「コアスキル（核となる専門性）」を磨き続けているため、教育コストをかけずに即戦力としてプロジェクトに参画してもらえます。
コストを抑えつつ、経営のスピードを加速させるための賢い投資と言えるでしょう。
採用・育成・組織課題、プロ人材が力になります
3. 経営企画×フリーランスの業務委託事例
フリーランス女性と企業のマッチングサービス「Warisプロフェッショナル」で経営企画領域でフリーランスに業務委託した事例をご紹介します。契約継続率は約98％と高水準で、単発ではなく中長期的なパートナーシップとして機能している点も特徴です。
3-1. 未来の本屋像を実現する出版社の経営企画
■企業
出版物の企画制作から出版イベント運営、書店経営まで手がける書籍の総合企業
■フリーランス人材
40代 女性
大手人材サービス企業等にて経営企画、事業企画や内部統制の経験を積み、IT企業などでマーケティングを経験。現在は、フリーランスにて経営戦略、事業戦略策定、人事などの各種制度企画、各種社内プロジェクトの支援、中小企業を対象にしたコンサルティングに従事され、一部の企業で執行役員、顧問としても活躍されています。
■業務内容
経営企画業務全般
・報酬・評価制度設計
・ICT活用戦略、店舗在庫管理業務の効率化
・経営リソースの再配分検討
■マッチングの概要
・業務委託契約
・基本リモート＋週1日打ち合わせ（月10～15時間程度）
・契約期間：3ヶ月～
■マッチングのポイント
企業様からご相談頂いたのは最初「IT人材」でした。しかしヒアリングを進めたところ、経営多角化に伴う生産性向上・競争力強化・スタッフ育成など経営課題が山積みで、このまま目先のIT導入だけを進めても本質的解決にはならないと直感。そこで、経営陣と対話しながら優先順位をグリップし実行まで伴走できる「経営企画人材」のサーチに切り替えをご提案、確かな実力をお持ちの人材をマッチングすることができました。
3-2. 創業50年を迎える建設・不動産企業の新規事業開発
■企業
創業50年を迎える、老舗の総合建設・不動産企業
■フリーランス人材
40代 女性
人材サービス企業にて求人広告営業、商品開発を経験。
大手IT企業ではリスティング広告運用、営業、マーケティングの経験を積み、金融業界では広報、オンライン広告、マーケティング担当として一貫した経験を積んでいらっしゃいます。
現在はフリーランスで中小企業の新規事業サポートやマーケティングに従事されています。
■業務内容
新規事業（WEBサービス）での0→1フェーズ全体
・ビジネスモデルのブラッシュアップ
・市場調査
・マネタイズ検討
・開発、制作ディレクション
・マーケティング戦略業務
■マッチングの概要
・業務委託契約
・週1.5日程度、打合せベースの出社+リモートの稼働（月50時間）
・契約期間：3ヶ月～
■マッチングのポイント
自社事業に間接的に関りがあるが、ほとんど異業界での新規事業を考えているが、なかなか直接雇用の採用がうまくいかず、プロフェッショナル人材の力を借りたい旨お聞きしました。
新規事業開発のご経験があるということだけでなく、新規事業の属する業界でもお仕事をされていた経験のある人材をご紹介し、お会いいただきましたが、事業内容の理解の速さやご質問の的確さに「この方ならお任せできる」と感じられたとのことで、すぐに業務をお願いすることが決まりました。
4. まとめ
経営企画に必要な経験やノウハウを持つ人材が社内にいない、経営陣の右腕がほしい——しかし正社員採用は難しい。そんな課題を抱える企業にとって、業務委託によるプロ人材活用は即効性の高い選択肢です。
Warisプロフェッショナルでは、経営企画・事業企画領域で豊富な実務経験を持つプロ人材が多数登録しており、貴社の課題に合わせた柔軟なマッチングが可能です。
まずはお気軽にご相談ください。貴社の経営課題に合った人材活用のかたちを、一緒に考えます。
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