イベント情報｜1/15(木)限られた時間で成果を最大化する組織づくり 時間の可視化と仕組み化で生産性を高める方法

時間を「見える化」した先で、成果を出す組織は何をしているのか

ピーター・ドラッカーは「成果を上げる者は、まず時間を管理する」と述べています。
限られた人員で成果を出す中小企業や、ベンチャー・スタートアップにとって、時間の使い方は競争力そのものです。
しかし、現場では日々の業務に追われ、属人化や停滞が進んでしまうケースも多く見られます。

本ウェビナーでは、工数データにもとづいて業務の偏りやムダを可視化するタイムクラウドと、実務経験豊富なビジネス系女性フリーランスが戦略から現場実務まで伴走し、仕組み化を推進するWarisが、時間あたりの生産性を高めるための具体策を、事例とともにご紹介します。

実際に、Warisがタイムクラウド社の工数管理ツール活用で業務改善に取り組んだリアルな体験お伝えします。業務の可視化によって、忙しさを感覚ではなく「事実」で語れるようになったメリットがあったものの、改善の成果にはつながっていませんでした。そんな中、Warisがどのように業務改善を進めたのかー。可視化の次に進むときに直面した壁とは？可視化を成果につなげる体制とは？プロジェクトに関わった担当者が率直にお話しします。

工数の可視化によって生産性アップを目指す企業様、また可視化から一歩進んで業務改善を成果につなげたい企業様に、ぜひご参加いただきたいウェビナーです。

■ こんなお話をします

• 経理・営業の現場で実際に見つかった時間ロスの事例と、可視化で分かる業務の偏り
• 時間データを使った優先順位づけと、ムダを減らす考え方
• コア業務へ時間を戻すための、最初の一歩の見つけ方
• ノンコア業務を外部活用や合理化に切り替える判断ポイント
• 小さく始めて継続できる、現場主導の仕組み化の進め方

■ こんな方にオススメ

• 経営者・事業責任者として、現場の時間の使われ方を把握し、改善の打ち手を見つけたい方
• 部長・マネージャーとして、チームが忙しいのに成果が伸びない状況を打開したい方
• 人事・総務・経営企画として、勤怠や工数データを業務改善に活用したい方
• バックオフィス責任者・管理部門リーダーとして、定型業務を効率化しコア業務に集中したい方
• 営業マネージャーとして、チームの事務作業を減らし商談時間を増やしたい方
• スタートアップや中小企業の経営層・管理職で、ノンコア業務の外部化や仕組み化を検討している方

■ 開催概要
開催日：2026年1月15日(木)13:00~14:00
参加費：無料
参加方法：オンライン配信
共催：タイムクラウド株式会社、株式会社Waris

■ 登壇者プロフィール

ベルフェイスでSaaS / カスタマーサクセスのキャリアをスタートし、RPAテクノロジーズではカスタマーサクセスチームの立ち上げから組織化から仕組み化まで一通りを経験。エンタープライズ企業のハイタッチからテックタッチ，オンボーディングやカスタマーサポートまでの全てのチームを管轄。 2023年PKSHAに参画し、PKSHA でカスタマーサクセスチームの部長として従事。2025年10月よりタイムクラウドの執行役員としてGTM部門全般を管掌。

慶應義塾大学総合政策学部総合政策学科卒業後、2007年に株式会社リクルートエージェント（現リクルート）入社。法人営業担当として、外資系医療機器メーカーを始めとした医療業界の顧客企業と、個人のマッチングに従事。その後、営業企画部門へ異動。新規事業コンサルタントとして、大型採用を行う法人企業に対し、全体工程設計・運用、人材要件定義、採用コミュニケーションプランの立案などを実施し、事業拡大を人材の観点から支援。リクルート在籍中の2013年4月、株式会社Warisを設立しボランタリーベースで経営に関わった後、2014年6月にリクルートを退職し現職。2016年4月より福岡在住。