イベント情報｜Withコロナ時代のマネジメントスキル超実践講座 ～テレワーク環境下での適切な目標設定と1on1を学ぶ（オンライン全3回）
コロナ禍でテレワークを突如導入した企業も多く、今までの出社や対面前提のマネジメントでは対応しきれていないと感じているマネージャー層も多いのではないでしょうか。 Withコロナ時代の組織のあり方やマネージャー層の役割も変化が求められています。
■Withコロナ時代のマネジメントとは
私たちWarisは、2013年創業当初から全社員対象でリモートワークを導入し、オンラインとオフラインのハイブリッドで、自分らしく働き、かつ、成果にコミットメントする組織やマネジメントのあり方を目指し続けてきました。
リモートワーク環境下では、対面で当たり前のように見えていたメンバーの表情や仕事の姿勢といった職場の光景が見えなくなることで、マネージャーだけでなくメンバー自身も不安や悩みを抱えることは少なくありません。
Withコロナ時代、企業によってはリモートワークを一時的なものではなく、これからも基本リモートワークを推進したり、リモートワーク前提で報酬体系を成果主義へと見直す企業も出てきています。 働く場所や時間に捉われず、個々人が自由と責任をもって働く時代に突入したともいえます。
■Waris代表と営業マネージャーによる超実践的なプログラム
本プログラムは2013年の創業以来、戦略的にリモートワーク中心で組織を運営し、増収増益を実現してきたWarisのノウハウを元に、Warisの共同代表と営業マネージャーが講師となり、ワークショップやロールプレイング等を通してマネジメントスキルの獲得を行う超実践的なプログラムです。
・Withコロナ時代のマネジメントとは、どうあるべきか？
・リモートワーク環境下での目標設定や評価、1on1に必要なスキルはどのようなものか？
・これからの時代を生き抜くため、自身の市場価値を高めるために何をすべきか？
このような課題や悩みを抱えるマネージャーやリーダーといった管理職クラスの方を対象に、3日間のプログラムを通じて、これからの時代を生き抜くため、ご自身の市場価値を高めるためのスキルアップを行い、変化する時代に即したマネジメントスキルの獲得を行います。
■こんな方にオススメ
・いま求められるマネジメントスキルを理解し、スキルを向上させたいと考えている方
・リモートワークになって、部下のマネジメントが難しいと感じている方
・部下の健康状況やメンタルヘルスにどのように接していいかわからない方
※部下の人数やチーム規模、年齢/性別に関わらずご参加いただけます
■開催概要
開催日：2020年7月27日（木）14:00～15:30、8月3日（月）14:00～15:30、8月12日（水）10:00～11:30
受講料：9,000円（税込）
定員：30名（最小催行人数9名）
受講方法：ZOOMミーティング（各回の前日までにメールで配信URLをご連絡いたします）
主催者：株式会社Waris
■プログラム
【DAY1】Withコロナのマネジメントの在り方・総論
【DAY2】目標設定と1on1の進め方
【DAY3】1on1の振り返りとリーダーシップの在り方