イベント｜3/10(火) ひとり人事のための 新卒採用で成果を出す戦略設計と運用改善

限られたリソースや知名度の中で
新卒採用の成果を高めるために、見直すべきポイントとは

知名度が高くない中小企業にとって、新卒採用で安定した成果を出し続けることは簡単ではありません。特にひとり人事や少人数体制の場合、目の前の業務を回すことに精一杯で、本質的な戦略の見直しや運用改善に手が回らない状況が生まれがちです。

本ウェビナーでは、すでに新卒採用に取り組んでいる企業が、限られたリソースの中で成果を高めていくために、どのように戦略を整理し、運用を見直していくのかを、実際の事例をもとに整理します。

新卒採用がうまくいかなくなった背景には、やり方そのものではなく、設計や役割分担、進め方に無理が生じているケースも少なくありません。
どこにボトルネックが生まれやすいのか。
どのポイントを整理・改善することで、採用が回りやすくなるのか。

中小企業の新卒採用に伴走してきたプロ人材2名が、戦略設計と運用改善、それぞれの視点から具体的な実例を紹介しながら、採用成果を高めるための考え方と工夫をトークセッション形式でお伝えします。

特別なノウハウや大きな予算がなくても、新卒採用の成果は高めていくことができます。
ひとりで抱え込まず、無理なく続けながら改善していくためのヒントを持ち帰っていただくウェビナーです。

■ 主な内容
・新卒採用の成果が伸び悩む企業に共通するつまずきポイント
・成果を高めるために見直したい新卒採用の戦略設計の考え方
・採用プロセスのボトルネックを整理した要件定義の実例
・ひとり人事・少人数体制でも回し続けられた運用改善の工夫
・新卒採用を無理なく自社らしく続けるための考え方と視点

※内容は告知なく変更となる可能性もございます

■ こんな方におすすめ！
– ひとり人事、または少人数体制で新卒採用を担当している方
– 新卒採用は行っているが、成果に課題を感じている方
– 今の新卒採用の進め方を見直したいと考えている方
– 属人化を防ぎ、無理なく続く運用に改善したい方
– 限られたリソースの中で、採用成果を高めたい方

■ 登壇者プロフィール

黒岩 龍也氏
フリーランスリクルーター

HR関連の営業経験のち、広告業界の人事を経て、2020年からフリーランス人事として独立。IT企業や広告系、メーカーなど業種は幅広く大手やベンチャーなど規模問わず戦略立案＆実行者として活動している。採用関連で参画する度に、経営者の想像する採用業務と担当者の実態業務に乖離があったり重要な情報とそうでない情報が同列に扱われていたりすることをよく見かけます。限られた時間で成果を出す、引き算を極めた活動で企業活動の支援をしております。

上田 洋美氏
株式会社I.C.G.elite 人事部長／
マッケンビジネスホールディングス株式会社／
エグゼクティブHRコンサルタント

【人と組織の可能性を“開花”させる戦略人事】
人事役員、コンサル、大学講師、カウンセラー、コーチとして多角的に活動。2児の子育てに奔走しながら、早稲田大学eスクールにて「人」を学問的にも探究。 大手・外資・ベンチャーで採用を歴任し、内定承諾率100％・辞退率0％を連続達成。強みは、候補者を育てながら惹きつける独自の「育成採用」。がんサバイバーとして「人の再生と成長」を信じる経験を武器に、多忙な現場に寄り添い、組織と個人のキャリアを劇的に進化させます。

田中美和
株式会社Waris 共同代表

国家資格キャリアコンサルタント。慶應義塾大学法学部政治学科卒業後、日経BP社で雑誌「日経ウーマン」の編集記者として3万人以上の女性の声に耳を傾けてきた。2013年に株式会社Waris（ワリス）を共同創業し、フリーランスとして働きたい女性への仕事紹介、リスキリングによる女性の転職・就職支援、女性役員・管理職紹介を展開。創業10年でM&Aによりベネッセグループへ。
女性のキャリア課題の専門家としてNHK、日経新聞などメディア出演多数。著書に『自分らしく働くための39のヒント』がある。（一社）フリーランス協会理事